Подбор, профессиональная подготовка и развитие персонала


Опытный работник ГМК «Норильский никель»
проводит инструктаж

   

Задача обеспечения предприятий Группы компаний «Норильский никель» работниками с необходимыми профессионально-квалификационными характеристиками решается на основе применения современных технологий поиска, отбора и адаптации персонала, формирования кадрового резерва, профессионального обучения работников, развития целевых групп персонала. Одновременно Компания формирует собственные механизмы привлечения рабочих и специалистов из числа молодых людей, завершающих обучение в профессиональных учебных заведениях, посредством корпоративных программ.

Поиск, подбор и адаптация

«ГМК «Норильский никель» в целях своевременного удовлетворения потребности своих предприятий в новых работниках использует широкий спектр современных технологий поиска персонала. Одновременно Компания формирует собственные механизмы привлечения рабочих и специалистов из числа молодых людей, завершающих обучение в профессиональных учебных заведениях, посредством корпоративных программ. Для реализации данных целей создан корпоративный портал  http://hr.nornik.ru

В отчетном году для удовлетворения потребности в персонале были отобраны и приняты на постоянную работу на предприятия Группы компании «Норильский никель» в России1 9,7 тыс. работников, из них 4,9 тыс. человек в возрасте до 30 лет.

Технологии поиска персонала российскими предприятиями Группы:

(более подробно см. раздел 5.5.1. «Поиск, подбор и адаптация» Отчета о КСО за 2010 год)

Система взаимодействия с учебными заведениями начального, среднего и высшего профессионального образования


Молодые сотрудники ГМК «Норильский никель»
на учебном семинаре

   

В целях обеспечения российских предприятий Группы молодыми рабочими и специалистами, развития горно-металлургического образования в России Компания на постоянной основе сотрудничает с учебными заведениями начального, среднего и высшего профессионального образования.

Особое внимание уделяется взаимодействию с учебными заведениями, расположенными на территории МО «Город Норильск» и ТМР. Для решения вопросов, связанных с привлечением и подготовкой молодых специалистов, предприятия Группы работают с более 30 профильными вузами Российской Федерации, среди которых Компания выделила 6 базовых вузов, с которыми заключила долгосрочные генеральные соглашения.

(более подробно см. раздел 5.5.2. «Система взаимодействия с учебными заведениями начального, среднего и высшего профессионального образования» Отчета о КСО за 2010 год)

Корпоративные программы привлечения персонала и его развитие


Обучение вновь принятых работников
ГМК «Норильский никель»

   

В Компании работает эффективная система обеспечения предприятий квалифицированными работниками. В отчетном году к участию в постоянно действующих корпоративных программах были привлечены более 1 960 человек, в том числе выпускники и студенты из 13 профильных российских вузов.

В 2010 году пересмотрены нормативные документы и введены в действие Стандарты организации 3-х корпоративных программ: «Стажер», «Рабочая смена» и «Профессиональный старт», разработанные на основании требований ISO 9001:2008 и ISO 14001:2004. Увеличен (до 30 лет) верхний возрастной предел для участников этих программ.

Также в Компании с 2007 года действует программа «Содействия вновь принятым работникам ОАО «ГМК «Норильский никель» в обустройстве на новом месте жительства на территории муниципального образования город Норильск и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района». Программа нацелена на привлечение работников из других регионов страны, имеющих дефицитные для местного рынка труда профессии и специальности. В рамках программы прибывшим по приглашению Компании работникам предоставляется разовая выплата на обустройство от 30 до 50 тыс. руб., и компенсируется стоимость проезда и провоза багажа  к новому месту жительства, связанные с переездом на Крайний Север, а также найма жилья на протяжении первых трех лет с момента трудоустройства.

(более подробно см. раздел 5.5.5. «Корпоративные программы привлечения персонала и его развитие» Отчета о КСО за 2010 год)

_____________________
1 Данные по российским предприятиям Группы с численностью более 500 человек.